以就业作为学校的一把手工程

　　记者：如何提高学生综合素质，保障就业畅通和高就业率？

　　张：就业率是学校最关心的问题，就业问题是民生大事情。我们学校把就业工作放在很重要的位置，是学校的一项基本工作。我们在办学理念当中有一句话，以坚持就业为导向。列入学校的办学理念当中去，作为学校的一把手工程，全校由校长负责制，下面系由系主任负责，班是由班主任负责，层层负责，层层有责任。另外，我们还建立了大学生就业指导中心，指导全校的就业工作，我们还设有远程双向就业选择视频系统，学生可以在网上选择他的就业单位，在网上应试就业工作。另外，我们还为学生专场开设了一些大学生招聘活动，凡是省内的招聘活动，我们都让学生去参加。另外，我们学校专门组织几次零散就业招聘活动，为学生提供方便。目前，我们的就业工作情况还是很好的，形势还是很好的。2005年级毕业生就业率达到了97.47%。这样一个情况，在2006年，全国民办高校当中，就业工作50强当中达到30位。2006年我们达到了99.4%，在全国民办高校当中就业工作50强当中占第24位。2007年就业率达到了百分之百，在全国民办高校当中可以称为就业质量50强。2007年获得江苏省就业工作先进单位。

　　总结起来，就业工作有四大优势：第一，专业对口。专业紧贴市场。第二，就业工作作为学校的一件大事情，自己有了压力，有了压力就有动力。第三，就业有科学的运行机制。第四，我们有很多企业作为就业工作的支撑。学校里的就业工作形势很好。

　　记者：这几个优势是我们保持高就业率的保障。如何保证这么高的就业率？有没有与一些对口企业的合作？介绍一下"订单"培养。

　　张：这个方面我们也很重视，我们前面讲了培养模式是工学结合，走产学研相结合的培养道路。我们与企业联合或者与企业挂钩，全校21个专业，江苏省有58个给学校建立了校企合作关系，既是我们学校的校企合作单位，又是我们学校的就业单位。这些单位分布比较广，有的分布在上海地区，有的分布在苏州地区和江苏北部等。另外，扬州的经济开放区内部很多企业都作为我们的校企合作单位，对这些单位开展了"订单式"培养，就是企业和学校共同商量来制定学生的培养计划，企业参与我们的教学构成，到学生快要毕业时参加他们的顶岗实习，到最后再录用我们的学生。这项工作我们开展的很有成效。

　　另外还有一种企业，不是我们的校企合作单位，但是我们的教育基地，全校大概有50多个校外就业基地，在毕业时候他们进行招聘活动来选择我们的毕业生。

　　记者：给我们具体举一些例子，到我们这个学校来学习将来有可能在哪些企业就业？

　　张：企业还是比较广泛的。比如说川奇光电，扬州地区有一个台湾企业叫川奇光电，这个企业在我们学校设立了一个川奇光电班，这个培养完全是按照"订单"式来培养，毕业生也喜欢到这个企业来工作。

　　记者：是不是所有的专业都有对口的企业？

　　张院长：对，每个专业都有对口的企业。

　　记者：听说江海学院的办学理念受到教育界专家和同行广泛的肯定和好评，请问有什么独到的地方吗？

　　张院长：我们学校的办学理念是48个字，就是面向社会需求，坚持就业导向，注重专业知识，特长能力训练，进行德育为先，提高人文素养，立足江苏扬州，扩大辐射功能。这个办学理念是我们的院长朱克昌教授，他来学校之前曾经担任过扬州大学的党委书记和常务副校长，也担任过扬州市的常务副市长，也担任过泰州市委书记，也担任过扬州人大主任，现在在我们学校担任学校的院长和党委书记。他2005年提出48个字的办学理念。